2016
年工作总结及
2017
年工作思路
一年来,综合部在公司领导的正确领导和大力支持下,
紧紧围绕公司总体规划和部门工作思路和目标,较好地履
行了部门职能,积极发挥助手作用,认真协调各部门间的
工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了公司
内部事务及各项工作的正常运行,为公司年度整体工作目
标的实现发挥了应有的作用,现将综合部工作总结
:一、主要工作完成情况
(一)加强部门管理,落实岗位责任
综合部是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务
琐碎,针对这一情况,综合部安排专门人员分别负责不同
的公司事务。
1、专人负责办理好公司证照的年审、变更及换证等相
关工作,今年完成泰源投资的股东变更,成立天源电力公
司,协助公司申请合作办学等项目。
2、专人负责资产管理工作进一步规范化。依据公司
《国定资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编
号登记,将管理责任落实到具体的使用人或保管人。部门
间的资产发生变动时能做到即是更新资产信息,年末完成
1公司的资产盘点。
3、专人负责对公司物业的管理,按时收取公司出租物
业的维护费。同时做好公司的水电办公桌椅等用品的维护
工作。4.专人负 ...


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