生产员工放假
轮休管理方案
1.0目的1.1杜绝高出勤率,低产出,低收入的现象
,降低运营管理成本,合理利用资源,提高资源利用产出比
。1.2保障生产一线核心员工,稳定表现良好的员工,自然分流表现欠佳的员工;
2.0原则2.1工作量不饱和时,
在满足出货的前提下,
尽可能保障核心员工的饱和工作量;
2.2集中部分产能,能满负荷
如期满足市场需求
的,轮流出勤作业,不拉长生产;
2.3特定员工
适当享受放假
轮休补贴;3.0放假轮休管理3.1放假轮休审批流程:
(1)部分人员放假:
车间负责人申请
部门负责人核准
中心负责人批准
行政部备案;
(2)1/2以上人员放假轮休:车间负责人申请
部门负责人复核
中心负责人核准
总经理审批
行政部备案。
(3)申请放假轮休时,必须如实填写《放假轮休申请表》,明确放假对象姓名、岗位、已累积放假工时;属持续放假(三天以上)的,必须是一次性申请,不得拆分为若干批次来审批。
3.2管理人员在安排放假轮休时应遵循以下要求
3.2.1
产能过剩的岗位在其他车间或其他工序无法调配工作时,安排放假轮休;
3.2.2
产能过剩的岗位,在安排放假轮休时,应先安排效率 ...


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