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企业薪资体系的选择方法
原创 |
2012-10-19
　　所谓薪资体系，是岗位员工的基础工资确定方式方法的。基础工资是岗位员工所取得劳动报酬总额中最为重要的一个部分，不仅相对稳定，而且其比例也大，甚至在很多企业和社会组织中，其薪资仅仅只有基础工资这一项。所以，它是影响岗位员工完满履职积极性的一个重要因素，也是企业劳动投入中最大的一项薪资支出。
　　薪资体系很多，常见的有岗位薪点工资、岗位等级工资、平均基础工资、职务技能工资、年薪制工资、提成制工资、计件制工资、计时制工资。如何选择，有一个重要限制，这就是必须充分保证基础工资的激励作用。基础工资不是国家发放的居民最低生活保障金，它是企业为稳定岗位员工队伍、调动其履职积极性而必须付出的代价，最终必须由岗位员工的劳动所创造的价值来补偿。
　　选择薪资体系，也就是选择确定核定岗位基础工资的具体确定方式方法。岗位基础工资在企业的薪资中，是起主导作用的一个构成部分，能否直接调动岗位员工的积极性和创造性，尽管还有奖励工资起支持作用，但基础工资却是一个关键。如果基础工资完全不能反映岗位员工对企业发展所做的贡献，而要把这种贡献的差别都留给奖励工资来落实 ...

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关键词：劳动报酬 社会组织 企业发展 重要因素 积极性