九段秘书启示培训知识

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九段秘书启示培训知识.ppt
九段秘书的启示
工作困境
1
九段秘书概念
2
九段秘书实例
3
HR案例
4
一、工作困境
1、人员更换频繁，育人成本高。2、工作事务繁杂，执行效果差。   完成任务≠结果，执着于结果，将带来质的不同。任务只是一个执行的假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为没有结果。3、管理要求增高，应无为而治。   员工的脑子中都有这样一个思想，你安排我做这件事（任务），我就做了这件事（任务），我只对任务负责，而不去对为什么有这样一个任务，做这件事（任务）要的结果是什么？4、自我价值要求，应按质取酬。

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关键词：九段秘书 HR案例 实际工作 无为而治 绝大多数