KTV店长的每日工作纪实

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但仔细分析，你就会发现其中大约有70%—80%是重复的工作，仅有20%—30%的工作系属于非例行性。所以店长只要懂得采80/20法则，你就能够系统化管理好门店、并能够使得区域维持正常运作并保持一定的服务水准。80%的工作可以通过流程化、表单化管理，另外20%管理的重点在哪里，就是人、财、物、信息。
但是，想做到井井有条也不是件容易的事，也就是说很难让你有多省心的状态。不过话又说来，没有问题出现，也就没有店长存在的价值。总之，作为一家门店的最高负责人，即使下了班，一旦店里有事也会被事情牵回去，可以说店长的24H随时都是属于公司的。接下来环球小编就带大家一起走进店长的一天。
【店长上班时间】
14：00-24：00
15：00-01：00(如有副店长)
一.上班动线
13：30大门进入;
13：30-14：00工作检查动线及内容;
车场：卫生、员工况、车辆况;
底楼：卫生、外招情况、员工况、各种物料摆放;
电梯：卫生、框架内海报、电梯等;
大堂：卫生、员工况、候位区、大堂音乐等节假日活动执行况;
总台：物品摆放、待客况、了解是否有相关汇报事项;
超市：了解各种小碟、冰镇酒水、饮料储藏情况等 ...

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关键词：KTV 系统化 存在的 节假日 负责人