HR新手指南
——成长篇1公司:
12上司:
23同事:34技能35心术:3〔一〕怎样做才能出力又讨好?
4HR陷入角色困境
4作员工支持者,不能只看领导脸色办事
4作职能专家,突破事务性工作瓶颈
*5作人力资本开发者,以机制固化知识
6作战略伙伴,关注企业整体
开展6作HR领导者,打铁还需自身硬
7〔二〕作为HR,怎样处理好与老板的关系?
7a.理解你的老板
d8b.与犯错的老板相处
10c.在老板面前与同事相处
10d.处理与老板关系的五个原
那么10〔三〕如何帮助上司终结员工集体跳槽?
12“六绝招〞终结员工集体跳槽
13〔四〕如何管理好自己的下属?
13给大家几点建议:
14Hr新人,你们好!首先恭喜你,你踏入了一个未来前景广阔的一个领域,随着
人力资源
逐渐被认可,且把人力资源放在
战略的角度去看待,这将是一个你施展拳脚的绝佳地点。同时提醒你,你可能步入了一个
工资不高、受气不少、人际复杂、
关系微妙的地方,随着你人情的练达、专业的积累,这将是一个你由蛹化蝶的痛美地带。看到这里,你的豪情是被激起还是退缩不前?答案或许并不重要,因为已经选择了,你已经进入了人力资源这个领域。那么 ...


雷达卡


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