员工能力评价控制程序

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员工能力评价控制程序
目的为评价主要岗位员工在健康、安全和环境方面的意识和能力，特制定本程序。
范围本程序适用于公司主要岗位员工的能力评价的控制。
职责人事处是本程序的归口管理部门。
组织制定员工能力评价考核办法，并负责员工能力评价的管理工作。
负责管理技术人员的能力评价工作。
各地区管理处
/操作区负责辖区内操作人员能力评价工作。
工作程序
能力评价范围
⑴在应急反应中起关键作用的人员，如应急指挥、应急管理、应急抢险、医疗救护人员；
⑵HSE管理技术人员；
⑶特种作业人员；
⑷关键设施操作人员。
能力评价的内容
管理技术人员能力评价
⑴个人政策观念、思想素质、职业素质和个人行为；
⑵个人决策能力、创新能力、业务能力、知识技能水平、提高技能与更新知识的能力；
⑶工作作风、事业心、责任心、工作的主动性和积极性；
⑷工作业绩、工作效率、完成工作的质量和数量等；
⑸应急指挥和反应能力（应急指挥、应急管理人员）。
操作人员能力评价内容
⑴工作表现、实际操作技能、技术理论和
HSE知识等；
⑵特种作业人员持持证情况；
⑶应急知识和应急反应能力（应急人员）。
能力评价办法
员工能力评价分为上岗任职 ...

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关键词：应急管理 实际操作 考核办法 管理部门 管理工作