合益HayGroup点因素法岗位评估体系(2021整理)

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密级：机密编号：点因素法岗位评估体系
岗 位 评 估 要 素
职责大小
1对组织的影响
2管理职责范围
3职责范围
4沟通工作复杂性
5任职资格
6问题解决
7环境条件
组织规模表
〔人民币000，000
〕组织规模核对表
对组织的影响
〔1〕影响力的定义
对组织的
奉献*有限主要是协调性质
小于10%一些通常为对非直接业绩的达成有易于
区分的奉献10 - 20%
重要较显著，常具有一线或主导性质
20 - 30%
主要对完成主要业绩起到重要/显著作用
大于30%该指南主要用于在组织中处于同等汇报体系的业务单位
对组织的影响
(2)程度对组织的影响
(3)管 理
职责范围
程度业务知识
加分1需要仅仅有限了解组织内其他职能领域
52需要具有对组织内其他职能领域的良好知识
103需要具备整个组织和国内市场的良好知识及/或具备国际市场自身领域的一般知识
154需要具备整个组织和国内市场的充足知识及/或具备国际市场自身领域的良好知识
255需要具备整个组织、国内市场及国际市场全盘运作的充足知识
40沟 通
沟通能力 沟通频率 组织框架
普通:沟通需要
根本礼仪和交换信息。
偶尔:一月几次
内 ...

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关键词：HAYGROUP Group 岗位评估 因素法 Hay