某集团xxx超市考核制度

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xxxx
集团xxxx
超市考核制度
x第一章总那么适用范围
本制度适用于
xxxx
超市除总经理外的全部员工。
考核目的
通过考核
鼓励员工围绕超市月度和年度经营业绩积极努力开展工作，为员工月度奖金和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作
改良和工作重点指明方向。
考核原那么务实适用原
那么。效益导向与职责导向结合原
那么。科学合理原
那么。多角考核原
那么。考核周期
对员工实行月度考核和年度考核，月度考核的时间每月的
5号，10号结束。年度考核周期与会计核算周期一致，考核时间为下一年度第一月份的15号。
考核的组织
考核由行政部全面组织实施，超市成立由高层管人员组成的综合考核小组负责考核结果的评议和审核。集团企业管理部负责对超市考核结果和奖金的审核，审核后的考核资料报人力资源部用于发放奖金。
考核程序
考核前3天，行政部通知考核人员准备考核资料，并发放相关空白考核表及考核要求和说明。
考核人于考核日对被考核人进行考核和评价，填写考核表并将考核表送交行政部。
行政部将考核资料汇总整理出考核结果，撰写考核总结报告报考核小组审核。
负责考核的部门将考核结果
反应给被考核人，被考核人如有异 ...

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关键词：人力资源部 企业管理部 人力资源 资料汇总 经营业绩