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仓库管理的重点
仓库管理主要是：人、机、物、法、环
管理。人员管理包括
：1、组织架构图
2、人员选择
3、人员岗前培训
4、人员绩效
5、人员素质
6、关键岗位人员储备
1、项目组织架构：项目负责人（项目经理
\项目主管）下属运作主管、行政主管、信息主管。运作主管下属：收、发班组长、库存负责人
IRA、调度。收发货班组长下属岗位有：关键岗位，仓管员，行政主管下属有
人事助理、行政助理、
安全员、保安、设备管理员、
后勤助理
2、人员选择
第一点，有无各岗位的招聘要求，包括项目所有岗位。
第二点，内部人员选拔
机制第三点，按照选拔机制选拔对应人员，有无相关记录
3、人员培训
第一点：有相对应的员工培训计划，包括培训对象、培训内容、培训时间、培训地点
、培训频率。
第二点：新进员工入职前培训、岗前培训，入职前培训内容企业文化培训、安全培训、企业相关制度培训，岗前培训内容流程培训、标准操作培训、岗位职责培训。
第三点：所有培训必须有相关记录在案，妥善保存。
第四点：所有培训必须有培训评估标准，依照标准检查培训效果。
第五点：所有培训
完之后，必须要有对应的考核机制，检验培训效果。
第六点： ...

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关键词：仓库管理 岗前培训 行政主管 组织架构 企业文化