公司岗位职能概述-(2)

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公司岗位职能概述
一、公司组织架构
图二、公司岗位职能概述
公司在董事长(兼总经理)
的领导下，
下辖六个主要职能部门
,由三个副总经理
主管。下面，就六个主要职能部门及下属岗位的工作职责作简要阐述
。项目管理部
智能化工程，也就是创建多种形式的智能化系统。既是适应现代经济、军事和科技发展的需要
，也是智能科学和复杂性科学研究的实际应用。
项目管理部下设
项目经理、资料员、工程技术员等职位
，岗位职责如下：
（1）工程部项目经理方面
1、参与界定项目的范围,明确项目的目标，在项目过程中对规模进行控制；
2、负责制订项目计划，规划项目实施的周期，作项目成本预算，作风险识别并制定规避风险措施，制定进度日程表；将计划文档化并提交计划评审，项目进度调整时,负责对项目计划进行调整；
3、负责组建项目组,提出项目组的资源申请，协调获取所需资源并进行管理和调配；
4、负责项目的进度、质量、成本管理;
5、对风险的识别、分析预测和评价，风险对策的提出与实施管理，记录风险及评估风险的影响，采取措施，规避、纠正、减缓风险；
6、负责办理验收与交付、结项工作；
7、完成公司其他相关事项。
（2）资料员
方面 ...

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关键词：项目经理 项目计划 项目管理 组织架构 科技发展