供应部职员架构及职能待遇

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供应部职位职能
试用版采 购 员
采购经理
采购助手
供应部部门经理
在此处输入摘要、提要等，提要栏独立于主文档，通常放在页面的左侧或右侧。
分拣组长
分 拣 员
分拣副组长
分 拣 员
生产经理
仓 管
供应部职员架构图
职位职责：供应部总经理—-负责整个供应链的正常运营
采购经理 ——负责每天下单菜品的采购,新品及时推荐及采购,采购菜品的把控，采购成本的控制
采 购 员 -—负责当天菜品的采购及品质把控
采购助手 ——负责配合采购员共同完成采供工作
生产经理 ——负责分拣任务的指派、质检、门店分类、配送
分拣组长 -—负责分拣任务的及时安排及当天任务的有质完成
分拣副组长-—负责分拣任务的完成及质量把控，可跟车
分 拣 员 ——负责当天分拣任务的按时按量完成
仓 管 ——负责分拣中心的现货库存统计,损耗统计,门店的退单统计等,及时通知采购补货，做好门店库存的沟通。
各职位薪资发放
试用版部门经理：
实际工资=基本工资65％+绩效25％+年绩效10％+奖金+年底分红
采购经理
:实际工资=基础工资（约
60％)+绩效（约
40%）+奖
金+年终奖
生产经理：
实际工资=基础工资（约
...

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关键词：供应部 实际工资 采购成本 基本工资 副组长