人员管理和激励的方法

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金融海啸让中国的企业感受到了冬天的寒冷！如何炼就更强壮的身体，炼好企业的内功是许多中小企业必须面对的问题!企业的内功通常体现在管理的细节之处，遗憾地是我们在企业经常发现这样的现象:仓库有多少物料，没有人能准确知道！材料在制品、半成品、不良品、呆滞品堆满了仓库、车间、操场
;下单采购的物料究竟何时回来，采购员自己都说不准
；答应客户的交货期是一个模糊的时间
；产品是否合格,公说公有理,婆说婆有理
;制度执行虎头蛇尾，形同虚设！。。。。。。计划失控，过程失控，结果失控，管理失控！
钱越来越难赚，效率低下是根源!效率低下，管理失控又是根源！工厂几乎所有问题都可以追溯到管理失控上来,没有控制，管理就象是一场游戏！
如何解决管理失控的问题？建立企业控制体系！从源头开始控制，对过程进行控制，对结果进行控制！本课程提供的控制体系管理模式，在企业内建立标准,制约,责任三位一体的流程系统,并辅之以企业人心管理模式,打造企业控制力和凝聚力。控制出效益，约束出效益,此控制体系已经在
100多家企业的实践中得到验证！
ü掌握工厂控制原理和实质，从而可以在工作中举一反三，灵活应用
ü掌握工厂控制体系的基本设计方 ...

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关键词：人员管理 管理模式 金融海啸 形同虚设 举一反三