前台奖金分配方案

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山月英语学校 教务部前台课程顾问
奖金分配方案初稿
日常工作考核
考核项目:
工作形象
、工作礼仪、工作态度、
工作技能
来电、来访接待量，报名率
出勤情况，工作完成情况（校区主管、教师、财务部评价）
参加校级培训率，内训情况
考核实施方法：
1、每周对前台课程顾问进行考核打分，
形象与礼仪项目中，每发现一项
不合格,将对该项目扣除1分,零分状态下可进行负分处理.
每月将分数汇总后计算出平均分，每分
2元，得分越高，每月奖金额度越大。
（具体分值及标准参照附表一）
2、结果考核
考核项目：
每学期服务学生的保持率
不低于90%考核实施方法：
首先根据各校区实际情况核定每位课程顾问的服务学生基数，当期服务报名人数(老生+新生）除以上学期已核定的基数，比率不低于85%的人员可领取全额服务奖金；比率低于
90％，高于60%的人员可领
取一半服务奖金;低于60%的人员不发放服务奖金.
可根据校区当期总体新生任务，根据实际情况相应的分发到每位课程顾问身上，
根据个人任务完成情况给于相应的奖励.
举例:某校区5个课程顾问，每个班的学生平均分配到5个课程顾问身上,也就是说每个课程顾问分配的人数和班型 ...

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关键词：分配方案 实际情况 实施方法 报名人数 英语学校