内部招聘、竞聘流程说明
一、需求提报
阶段:1、用人部门提报空缺岗位招聘需求;
2、人力资源部根据企业内部人力资源储备情况,与用人部门沟通确定选择
内部竞聘渠道;
3、人力资源部与用人部门沟通,确定内部竞聘岗位、评选标准;
二、组织阶段:
4、人力资源部
确定内部招聘、竞聘流程,同时发布《关于内部竞聘的通知》(包含内部竞聘岗位、资格要求、时间要求等);
5、竞聘员工填写《内部竞聘报名表》;
6、人力资源部、用人部门组织人员进行报名表筛选工作,确定参加竞聘人员名单;
7、确定并发布内部竞聘会举行时间,公布本次《竞聘述职报告填写模板》及相应要求;
8、与用人部门沟通确定评选标准、评分标准、注意事项等;
三、竞聘执行阶段:
9、会前发言(竞聘动员,重申竞聘流程、规则等),并宣布竞聘开始
10、竞聘选手述职报告及演讲;
11、评委组对竞聘选手进行提问(提问结束后选手退场);
12‘评委组对每位竞聘选手评价打分
;(注:参考评分标准,对每个
选手进行打分,不要对比)
13、汇总评分结果,
然后评委组沟通确定竞聘结果;
14、公开竞聘结果并颁发聘书
;15、会后发言.
四、反馈阶段:
16、人力资 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







