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雷达卡
序言................................................... iii图表.................................................................................................. vii
内容摘要 ............................................................................................ ix
鸣谢................................................................................................... xi
缩略语 ............................................................................................. xiii
第一章背景与目标 ......................................................................................... 1
引言.................................................................................................... 1
浙大学术型医学中心 ........................................................................... 2
浙大学术型医学中心的目标及加强组织结构的必要性 .......................... 3
第二章评估标准和方法 .................................................................................. 5
组织单元的逻辑模型与开发 ................................................................. 5
组织属性的开发并将属性映射到结果................................................... 7
案例研究选择 ...................................................................................... 9
吸取经验教训并推荐组织模式 ........................................................... 10
第三章案例研究 ............................................................................................11
综述...................................................................................................11
哈佛医学院及其附属机构 ...................................................................11
斯坦福医学中心 ................................................................................ 14
加州大学洛杉矶分校医学中心 ........................................................... 16
华盛顿大学医学中心 ......................................................................... 18
各学术型医学中心之间的异同 ........................................................... 19
第四章组织模式开发 .................................................................................... 23
所有权和身份 .................................................................................... 23vi
为浙江大学学术型医学中心制定愿景与战略规划治理与运营 ....................................................................................... 24
财政.................................................................................................. 24
推导组织结构模式............................................................................. 25
第五章组织体系模式的评估和建议............................................................... 27
综述.................................................................................................. 27
学术型医学中心牵头模式 .................................................................. 27
医院牵头模式 .................................................................................... 29
共享模式........................................................................................... 31
大学牵头模式 .................................................................................... 33
模式总结........................................................................................... 35
第六章路径、监测和评估 ............................................................................. 41
合作伙伴和利益相关方的参与 ........................................................... 42
识别关键假设、成功因素和可能的失败模式 ...................................... 42
工作排序和分阶段实施 ...................................................................... 43
持续监测和评估以掌控全程 ............................................................... 44
第七章结论.................................................................................................. 47
附录A. 组织结构模式 ............................................................................... 49
B. 案例研究选择 ............................................................................... 53
参考文献 ........................................................................................... 55
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