如何看待位商

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

首先转载一篇文章：

    我观察分析，在智商、情商之外，还存在一种与之相关联的灵性力量决定着人们的能力。这种灵性力量就是位置智力、位置智慧，也可以将其简单称为“位商”。无论是正式的，还是非正式的，人们总是处在一定的社会组织之中，处在相应的社会位阶、层级位置。认知和把握社会位阶、层级位置是一种能力。一个人的智商、情商决定着位商，决定着一个人所处在社会位阶、层级位置。反过来，位商影响着智商、情商，决定着位阶、层级的跃迁。不同的人，位商的结构不同。一个人，在这个位子上可能干得“一团糟”，颇受非议，而在另外的位子上又可能得心应手，干得非常漂亮，赢得好评。这不是取决于智商、情商，而是取决于位商。因此，度量一个人的位商就显得非常重要。

　　大家常说，不缺位、不越位、不错位。而实际情况是，缺位、越位、错位的现象经常发生，甚至“尸位素餐”。可见，问题并不简单。要真正做“到位”，需要一种能力，需要“位商”支持。大家熟知，孔子说过“君君臣臣父父子子”。我理解，这其中的大致意思是说，在君位要有君王的样子，在臣位要有臣子的样子，在父位要有父亲的样子，在子位要有儿子的样子。因此，孔子这里所讲的并非简单的等级观念，而是一种位商概念、角色意识。在人伦关系中，一个人可以是父亲，同时又是儿子，处在两个位置、两种角色。在组织体系中，一个领导，必然同时既是上级又是下级，对应一定位阶、角色。如何面对父亲、如何面对儿子，如何面对上级，又如何面对下级，都需要位商。古代人诸多言论，都与“位商”有关。比如，不在其位，不谋其政。再比如，君视臣为草芥，臣视君为仇寇。君使臣以礼，臣事君以忠。父慈子孝，兄友弟恭。再比如，俗话说“做啥像啥”等等。

　　兵在兵位，帅在帅位，不可乱位。管理学、领导学的许多难以破解之谜，都源自分析研究的工具发展滞后。位商应当是21世纪管理学、领导学的核心概念之一。我们应当以位商理论研究为起点，推动领导科学实现革命性发展。

小弟我不太懂管理学、领导学概念，不知晓这个概念目前的研究处于什么状况，此方面的专家有哪些、专著呢。谢谢

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：21世纪管理 社会组织 理论研究 领导科学 实际情况 如何

楼主对于“位商”背景的介绍很好
重要的是能否找到相应的宝贵文献？！
留名，持续关注。

呵呵。。。“位商”第一次听说。。关注关注。

老哥，这个我没记错的话，是即属于组织行为学历的课程又属于人力资源的课程。组织行为学在做职业规划的时候都有相关内容。而在广东自考教育里人力资源专业里有一科我记得是叫什么岗位研究的。

在我国古代的话，提出这方面内容的人有法家的韩非，他有个说法就是：以前古代在伺候诸侯的生活中有专门负责穿衣的官员，也有专门负责盖被的官员。但是两者不能去做多方的事务，否则两个都要受罚。

倒回内容来看，其实老哥转的文章中只是说人力资源组织这方面的如何分工组织上的运作方式，提出了一个新的名词：“位商”。但是我想在专业的教材里会有其他的名词，找到相关的名词就能找出当前的发展动态以及详细的使用方式。或者说它本身就组织行为学的内容~

尽管第一次听说位商，但是我记得以前看到过这方面的内容，可惜教材都送人了，没办法找出来

不知道这和名词从何而来？第一次听说