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总体施工进度计划
篇一：总体施工进度计划

工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工
期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期 390 日
历天，工期可以按招标工期完成

1 业主招标要求

工期:本工程计划 XX 年 9 月 1 日开工,施工总工期 400 天，

XX 年 10 月 5 日交工。

质量：业主要求的质量等级为合格。

2 投标工期控制

工期目标：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工
期进行认真分析，以我公司施工实力，自拟订工期 390 日
历天，工期可以按招标工期完成。

开工日期：XX 年 9 月 1 日，XX 年 9 月 25 日竣工，提前工
期约 10 天，工期提前率％；

3 进度控制指标分解及其说明

其阶段工期控制为：

（1）基础施工

从 XX 年 9 月 1 日到 XX 年 10 月 10 日，进行定桩放线、土
方开挖、基础处理、验槽工作，工期 40 天。

从 XX 年 10 月 10 日开-XX 年 11 月 5 日进行基础垫层至地下
一层工程，工期安排 25 日历天。其中：包括基础施工、地
下室剪力墙及顶板的施工、地下室 ...

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关键词：工程施工 指标分解 剪力墙 地下室