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雷达卡
过程责任部门：组织发展中心过程相关部门：各职能部门关联内容：部门人员参与率，部门培训计划及学习需求提交状况、公司月度培训行事历
可以进行态度、知识及技能传授的内外部讲师；培训场地、投影仪、音响；笔记本电脑及网络工具；白板、白板笔、翻页笔；3、电话、打印机；4、网络沟通工具。
职责及关联
配置资源
过程的预期结果（期望）：针对各层级员工提出的学习需求给出的学习方案。过程目标：1、培训计划达成率80%2、员工学习满意度：8.5分（10分制）非预期结果（风险）：1、培训因故临时取消2、员工因工作无法参与
员工培训管理过程7.2员工培训员工培训内容应包括：获取各层级员工学习需求信息制定公司培训计划要求各部门提交部门培训计划及学习需求提供有关各层级员工学习的课程或者学习交流会为新入职或转岗员工安排带教师傅完善内部讲师资源确认内外部课程讲师时间及内容组织各项培训活动获取各项培训活动的学习反馈
被应用对象：1、公司战略方针、绩效考核结果等信息。2、各层级员工对学习内容、学习时间、学习形式、学习成效等的需求、期望、满意程度。
输入输出过程绩效的体现：1、通过《年度培训计划完成率统计》反映过程目标的达成 ...
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