有效的福利制度
对于企业来说,福利管理是一把双刃剑,使用得当能够吸引、
激励人才,
有效地提高企
业竞争力;相反则会给企业带来危机。因此
,建立有效
的福利管理系统,对于企业
培育核心竞争力
,促进企业的可持续发展具有重要意
义。福利制度的环境分析
外部环境:
随着时代和经济的发展,企业外部环境会不断改变,例如:
社会人力资源供求情况的变化
(尤其是服务行业和生产行业人才的供不应求)
、社会整体物价和消费水平的
大幅提高、国家对福利制度的不断
完善、员工素质与能力的提高、科技的飞速发展以及竞争的日益激烈。
固定成型的福利制度,在这些变化面前越来越表现出刚性和滞后性,越来越脱离实际。首先是现行薪酬
福利制度已经不能准确而客观的反映员工工作的质
量,员工对个人所获薪酬的满意度降低,以至频繁离职。其次是
造成公司在产品质量和经营业绩方面的波动和下滑。最关键的是公司发现自己在经营稳健型、市场竞争力方面逐渐失去优势。
内部环境福利制度的制订
也与企业的经营性质与内容,企业的组织文化,企业的支付能力和员工的需求
有着密切的关系。福利制度是否科学合理离不开企业本身,
合理的福利待遇能够
抑制员工不良 ...


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