1、培训的概念
是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识.技能.动机.态度和行为,以有利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,企业所作的有计划的.有系统的各种努力。
2、培训的目的是什么,与人力资源开发有何区别?
新员工培训的目的之一就是打消顾虑和解释疑问。基本目的是要让新员工了解有关企业的基本背景情况,使员工了解企业历史.文化.战略发展目标.组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责.程序.标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度.规范.价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。
3、培训的原则
(1)理论联系实际.学以致用的原则
。(2)新
员工全员培训与重点提高的原则
。(3)因材施教的原则
。(4)讲求实效的原则
。(5)激励的原则
。4、如何做培训的需求分析
组织分析:
组织分析着重分析组织的经营战略目标.资源和环境,兼顾近期利益和长远发展,由此决定相应的培训。
人员分析:
组织中谁需要培训?他们需要什么样的培训?
任务分析:
其目的是决定培训内容应该是什么,对工作进行分析 ...


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