室内装修设计管理流程
修订记录
流程图示
二、流程概述
三、工作程序
3。1设计前期资料的准备
一线公司设计管理部根据项目计划、在建筑施工图完成后,启动室内装修设计工作,并报知总部产品研发中心。
总部产品研发中
心根据产品策划主要结论、与品牌营销中心进行沟通讨论
,提出室内装修设计的设计
定位、功能要求、风格取向
、实施要点等,并组织一线公司管理层、设计管理部、营销部、客服部参与确认和完善
。成本管理中心依据确定的目标成本,指导一线公司合约采购部
提出室内装修设计的
设计限额指标
及成本指导意见
.设计管理部负责收集上述设计前期所需的全部资料,为下一步设计工作的开展做好准备。
3.2设计单位选择
规划设计
部根据《设计供方选定及管理评价流程》进行设计单位的招标选定。
3。3室内装修设计过程管理
室内装修设计一般分为方案设计(包括方案深化设计)和施工图设计两大阶段,基本管理流程一致,以下不再特别区分说明
规划设计部根据所收集的资料编
制《室内装修
设计任务书》
,项目部、营销部、合约采购部、客服部参与评审,设计管理部将完成的《室内装修
设计任务书
》(连同评审纪要)
报评审部门的主管上级 ...


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