亚华宾佳乐乳业有限公司生产管理部业务流程
政策
公司整体目标、计划、市场需 年、月生产计划(产量、品种)
、物料需求计划、设备能力计划、
生产计划管理
求动态、库存信息、销售需求
041
经审批
部长、工程部经理
执行
主计划、定额
工时定额(定额成本)
、工资计划、
物料成本
车间作业计划与成本 生产周(或日)计划、工艺控制、生产进度计
控制
042
车间主任、工艺员、
统计核算员
规范、方法
水、电、气、设备、人员状况、各
部门计划 车间调度、设备维护与
管理 生产资源调度与其他部
...


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