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人力资源是如何进行管理的
现代企业越来越把人力资源作为企业生存和发展的重要因素，为了
提高企业的核心竞争力和可持续性发展，做好人力资源的利用和管理工
作是非常重要的。本文是小编精心编辑的，人力资源是如何进行管理的
希望能帮助到你！
  案例：某多元化集团企业，以金融为核心业务，员工千人、分支
机构较多、目前 GS 内部呈现出以下问题。
  1. 后台人员流动性较大；
  2. 内耗严重、工作质量与效率低下；
  3. 新型业务发展迅速，人员急速扩张，招聘力量薄弱。
  请问，作为人力资源管理者的你，会如解决？
  相信上述案例对于从业多年的 HR 来说并不稀奇，应该说国内大
部分民营企业都会遇到类似的问题，但解决的方法大致相同，结果是不
了了之。那么今天我们就以解决此案例中的问题为例，谈谈如何做到科
学和有效管理。
  所谓科学有效包含两个方面，一是可落地，二是用工具。
  以上案例中的三个问题不再重复赘述，我们来围绕这三个问题认
真分析下。
  第一、后台人员流动性较大
  企业内部人员的流动会因为岗位的不同产生不同的影响。正常情
况下，企业内部基层业务人员的流动率会高于其他岗位的 ...

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关键词：人力资源 人力资源管理 核心竞争力 人员流动 民营企业