劳动力、设备及材料投入计划(精)(精品文档)-共4页

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

第七章  资源配备计划
       第一节  劳动力计划及保证措施
一、劳动力计划依据
根据施工定额、长期的施工经验、以及本工程所确认的合格目标和缩短工
期的要求，劳动力拟按常规需要人数增加 1/3 强的量考虑，并就本工程所需施
工专业工人熟练程度，技能方面加以重点要求，保证工程按期、按质完成。
二、劳动力来源
本工程劳务由公司统一调度进入工地、技术工人主要来源本地及公司技术
操作工，经过近五年的专业培训，熟悉了解我公司的技术质量标准以及文明施
工的要求。根据本工程的特点，我们将选派经验丰富的施工人员进驻施工，他
们均有类似工程施工及管理经验，有较丰富的设备及管道安装经验，精力充沛，
实干精神强，多年在施工现场，创造出了良好的信誉。
三、劳动力计划表
见附表三.
四、劳动力进场计划
1、各类专业工人在施工前 1 周到位。
2、其他相关配合队伍人员在开工前 1 天到位。
五、劳动力进场保证措施
1、和每个施工人员签订工程劳动协议书，明确规定其在本工程施工中的职
责。
2、配备齐全的劳保物品。
3、制定切实可行的项目部奖罚措施。
4、定期组织对各班组工作人员进 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：劳动力 工程施工 工作人员 管理经验 精力充沛