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领导能力评估表
以下标准用于评估领导者促进组织发展的能力大小。
      评估标准       得分      评 论
确保组织有一个愿景
领导者确保组织有一个愿景，即组织未来将对社会产生
什么样的影响（注：某些情况下，组织的最高决策者不需
要亲自制定愿景，但要保证这样一个愿景确定存在）
认清现实
领导者对外部情况以及如何与外部世界互动有清楚的认
识；领导者不会被固有的设想和信念所蒙蔽，相反还可以
帮助别人认清现实存在的机会和挑战。
调动资源
领导者能够认清应该优先发展的领域，以及那些投入小、
回报高的领域，确保资源（财力、人力、时间）向这些领
域流动。
在各级员工中培养领导人才
组织有计划地在各级部门，而不只是在高层中培养领导
人才。
同时对上下级负责
组织的各级领导认识到，他们不仅要对上级负责，也要
对下级负责。
根据高层的战略目标，制定本部门目标
根据组织高层发布的相关信息，制定本部门的目标。

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关键词：领导能力 组织发展 相关资料 帮助别人 领导者