职业经理人如何顺利落地
职业经理人的修炼,不在于战胜别人,而在于修炼自己。那么职业
经理人如何顺利落地呢?一起来看看吧!
这是一个充满着各种问题的世界。忽视它或不忽视它,问题都在
那儿。正视问题,从问题背后,找到共性的答案,作为借鉴,是咨询师
和管理者们的职责。
最近我们常常听到有一些朋友提出这样的问题:我是老板刚挖来
的职业经理人,负责生产管理。表面上高高在上、风光无限,但其实管
起事来缚手缚脚,内心充满无奈。比如企业里的皇亲国戚、明星员工、
还有老资格员工,都是得小心应对的人。假如我想用“权力”使他们“服
从”,或许第二天走的会是自己。面对这种情况,我该怎么办呢?
这是当前职业经理人“难落地,难融入”的一个典型现象。难落
地,是说他们难以真正在企业施展;难融入,是因为空降兵不太容易融
入到企业原有的文化与团队中,在徘徊中,沦为外来异类。
北大纵横在做咨询的过程里,在客户中,我们也接触到很多优秀
的职业经理人,通过与他们的交往、沟通、了解,结合上述问题,我们
会有如下的建议供参考:
一、心态归零,低调,融入。
先从小事做起,让大家认同。水面很平静,突然有了一 ...


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