业务提成方案及考核管理办法

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业务提成方案及考核管理办法
一、薪酬模式:总收入=基本工资 +岗位补助 +绩效工资 +奖金。实际收入=总收入 -扣除项 目。 （如保险,病事假等）
说明:基本工资：根据国家或政府公布的相关数据标准发放工资. (盐城地区 2000-2500） 岗位工资:根据公司规定核定的各岗位的基本工资标准发放的工资.
奖金设置原则:公司通过奖金的形式鼓励工作人员提高工作积极性，增加广告业务 量，让广告销售业绩突出者实现奖金提高收入；每月根据不同的员工表现，奖金 100-300不 等。
提成与每月工资同时汇总、发放。
二、工资待遇执行办法及工资标准 :
1业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清;
2基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行;
3业务提成办法:办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成;百 分比提成的原则：
业务人员提成办法:
A 、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的;以上情况,业务经办人 可享受所办业务的纯利润的 10%提成;
B 、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的纯利润的 5％提成;
基本工资标准
一、业务经理 基本工资 +岗位补 ...

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关键词：业务提成方案 管理办法 工作积极性 基本工资 工资标准