业务员绩效考核方案

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　　一、考核原则
　　1.业绩考核（定量）+行为考核(定性)。
　　2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
　　3.考核结果与员工收入挂钩。
　　二、考核标准
　　1.
业务人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。
　　2。
业务人员行为考核标准。
　　(1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度和其他公司规定的行为表现。
　　（2)履行本部门工作的行为表现.
　　(3)完成工作任务的行为表现。
　　(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
　　(5）其他。
　　三、考核内容与指标
　　业务人员绩效考核表如下表所示。
　　业务人员工作内容（见附表1）
　　四、业绩考核方法
　　1。业绩考核时间：下一月的第一个工作日。
　　2。业绩考核结果公布时间：下一月的第三个工作日。
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　　4.员工考核挂钩收入的浮动限度:为当月工资的80～140％。
　　五、考核程序
　　1.业绩考核:按考核标准由
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关键词：绩效考核 业务员 业绩考核 业务人员 工作内容