人力资源有哪些模块，哪些是必须，哪些可以忽略。

分为哪些模块，这些模块都有哪些分支？分支又包含什么？这些我只需要术语。不需要解释。

其实划分方法不易，企业中最常见也是最为流行的划分是规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系6个。这六者的关系可以说是一环套一环的层进关系，当然所有的问题都应该是在有计划的情况下有步骤的进行。如果按照楼主的观点非要说谁最总要的话，那无疑是规划了，只有参照公司的长期愿景和中短期的发展战略，有侧重点的指定相应的岗位和所需要的人才。然后根据计划的情况实施招聘、并且根据公司的要求进行培训等等这一系列的环节才能在计划的指导下逐步进行。不知道这个回答是否能令楼主满意。

我现说说我自己的 看法，我们公司HR operating model分4个business support. HR service delivery.HR Spelist, HR Genlist.除了business support其他都可以做out sourcing.HR六大模块，其实外企没这概念。我是在一间全球超过30万人的外企工作的HR，因为想下载《人力资源最佳实务》这书所以来到这，我积分不够，请你给分我。

asdfsdfasdfgsdf 发表于 2012-7-12 22:54
我现说说我自己的 看法，我们公司HR operating model分4个business support. HR service delivery.HR Speli ...

愿你能喜欢论坛啊。虽然你回答的不满意，但为了你能学习，给你了。

asdfsdfasdfgsdf 发表于 2012-7-12 22:54
我现说说我自己的 看法，我们公司HR operating model分4个business support. HR service delivery.HR Speli ...

你所说的这种分法，是你所在企业的一种HR管理，似乎不是HR专业领域的分法吧？我更加同意一楼的，尽管我认为其中该包括员工职业生涯发展，这个在国外教材中也有出现，但是不同的书籍有不同的分法。