超级经理人
心得分享
一、优异管理者职业化塑造
二、管理沟通与团队建设
三、人力开发与绩效管理
四、卓越项目领导力五、营销思维与客户服务
一、优异管理者职业化塑造
管理者 ——借助别人之力完毕工作旳人
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楼主: 打了个飞的
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[课件与资料] 超级经理人课程 |
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