动力部门工作制度

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动力管理工作制度
（试行）
一、工作目标：
安全 精细 准确 及时
1、安全（1）人身安全；
（2）设备安全。在保证人身安全的前提下，尽最大可能保证设备安全运行。
2、精细
即精心细致；精益求精。
（1）对设备精心操作，细心维护
；（2）对设备的性能、结构、运行原理等安全操作规程深入钻研，力求精益求精，不断提高操作维修水平和岗位技能。
3、准确
对设备故障分析判断准确，对设备事故处理故断准确。
4、及时
对设施设备故障处理及时，保证大
厦正常运营。
二、管理总则：1、为了加强设备管理和设备运行、维修、保养工作顺利有序地进行，保证设备安全、可靠、经济运行
，特制定本总则。
2、设备管理人员和设备操作维修人员必须牢固树立“安全第一”思想，加强责任心和良好劳动态度教育。
3、操作人员在独立操作使用设备前，必须具备相应的专业技术知识和设备操作维护常识，其次须对其进行设备的结构、性能原理、操作方式、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训，经考试合格后方可独立进行操作。
4、各岗位操作人员必须认真执行设备操作维护规程，对自己所管辖的设备必须正确使用，精心维护，科学检修，使设备经常处 ...

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关键词：工作制度 工作制 操作规程 设备管理 设备故障