工程部管理规章制度

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工程部总则一、负责公司工程的施工及一切相关事务.
二、负责公司工程施工组织工作，图纸审核，资料归档,确保工程施工进度及其质量.
三、编制工程材料用料计划：审批工程各项费用开支（不包括原材料的采购）；检查工程后勤工作.
四、负责公司工程施工所用队伍，材料、设备等开工前的准备工作；
（1）、施工图纸准备齐全；
（2)、编制好施工材料及机具使用计划表；
(3）、安排好施工队伍，签定
班组施工及安全协议；
（4）、配合财务部门检查施工现场,仓库的设置情况；
（5）、检查现场施工条件(有无施工安全,有无防火,防盗设施）；
（6）、制订安全措施（人身安全、财产安全），增强安全观念,做到：施工安全天天讲，防火防盗不松懈，杜绝一切不安全事故的发生，确保施工顺利进行；
(7）、检查现场管理人员的到位情况。
五、审批工程承包（计件）进度款,工程结算款，审批程序：
（1）、计件（承包)进度款；
（首先是班组申报）
施工管理填报
—-部门主管审批
——财务部经理复核
—-出纳付款
——会计作帐。
注:若部门经理兼管工可直接签送财务部。
施工上报结算书（计划工程结算书必须附该工程质检员的质量合格记录及安全生产记 ...

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关键词：规章制度 章制度 工程部 工程施工 施工管理