护理人员考核与评价制度
一、目的
通过对各类人员的绩效考核,评价成绩和存在问题,以达到管理目标要求,为管理者提供更科学的管理依据。
二、考核方法
(一)护士长的考核
1.护理部对护士长的评价
2次/年。内容包括:业务学习、疾病查房、技能考核、工作计划落实情况、护理事件、护理考核、护理质量等,发现问题及时反馈和整改。
2.护士对护士长综合素质考评
2次/年:
3.护士长年度综合考核,按医院人事科年度考核要求执行。
(二)各级护士的考核
1.年度考核
(1)综合素质考评:
1)护士长对护士每季度考核一次,内容包括:服务态度、护士仪表仪容、劳动纪律、岗位职责落实,服从分配、专科知识、操作技能、积极参与管理、工作主动性、安全护理、业务学习等。
(2)专业技术考评:
1)护士长对护士每季度理论考核和操作考核各一次。
2)护理部对护士理论考核每年二次,专业技术操作考核每年二
-四次。3)不定期的实地操作考核。
4)特殊科室护士按相关科室护士考核要求进行。
(3)各级护士年度综合考核,按医院人事科年度考核要求执行。
三、考核标准(具体见各类考核标准)
1.护士长工作质量考核标准
2.护士对护士长工作 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







