安全性评价的实施步骤

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一、健全组织合理分工
组织机构是指根据肯定的目的和系统组织起来的团体。。健全组织机构是企业开展好安全性评价工作的前提。安全性评价内容的合理分工是全面开展安全性评价工作的重要保证。
1.建立健全安全性评价组织机构
建立健全安全性评价组织机构是开展好安全性评价工作的重要保证。安全性评价工作涉及企业安全生产活动的方方面面，如何协调好部门之间、专业之间等多方面的关係尤其重要。
只有建立健全组织机构，加强协调指导，才能保证企业安全性评价工作的安康和深入开展。
一般来说，企业应建立健全如下安全性评价组织机构：
（l）安全性评价领导小组；
（2）安全性评价办公室；
（3）安全性评价专业小组。
安全性评价领导小组是企业开展安全性评价工作的组织领导机构，由组长、副组长和若干成员构成。组长一般由企业行政正职担任，副组长由企业生产副职担任，成员由企业相关部门和二级机构的负责人及有关专工等组成。安全性评价领导小组的主要职责是：
负责领导、组织、协调本企业开展的安全性评价工作；妥当解决评价中遇到的各类问题；根据专家意见，组织制定整改措施并催促整改措施的落实。
安全性评价办公室是企业开展安全性评价工作的日常机构， ...

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关键词：安全性 组织机构 领导小组 整改措施 组织领导