各工序的协调措施-4

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第一节各工序的协调措施
1、总承包与业主的配合协调
(1)对业主的配合服务
在工程实施的整个过程中，总包项目经理部将牢固树立为业主服务、让业主满意 的信念，站在工程全局的角度，全方位地为业主服务。
1)对工程项目实施过程的整体策划和建议
在项目开工后，我方将会以书面形式提出建议方案，内容包括业主方、设计方、 监理方以及我方的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系，为业主理 顺工程相关各方的责任关系，确定管理程序出谋划策。
为推动工程按照预期目标顺利进行，往往需要业主、设计、监理和相关各方密切 配合，本公司将提出施工配套计划，对业主、设计、监理各方的工作内容、进出场时 间、配合事项等，提出明确要求，内容包括：
①招投标计划；
②图纸计划；
①方案编制计划；
② 设备进场计划、材料供应计划；
③主要施工机械设备进退场计划；
④劳动力使用计划；
⑤施工用水、用电计划;
⑥施工重点、难点管理实施计划等。
2）为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来
作为总承包商，本公司在总承包管理过程中，将通过良好的合作，确保施工过程 全面履行承包合同，为业主建造一座符合设计要求，满足使用功能的建筑 ...

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关键词：工作内容 机械设备 项目经理 项目实施 承包合同