项目精细化管理之路——PM系统的运用

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施工项目精细化管理之路
——PM综合管理系统的运用一、PM综合管理
系统的概念PM综合管理系统是指以施工项目为管理对象，在统一的技术平台上，通过以
施工项目基本信息、进度、物资、设备、安全、质量、成本等业务管理要素的办理，实现
集团公司
、工程公司及项目部
各级对施工项目进行实时管理的信息系统。
PM系统是一个先进的
施工项目综合管理平台
，通过PM综合管理系统的应用，
可以有效的实现
施工项目控制，大大提高效率，并使项目管理标准化
。二、PM综合管理
系统应用的重要意义
PM综合管理系统作为
施工项目管理的重要工具,是集团公司
及工程公司对多项目进行协调化、系统化管理的重要抓手，既能对项目每个阶段、每个环节进行有效的监控；也能突破地域的限制,实现异地的实时管控和业务处理的集中统一；还能有效规避以往项目管理过程中的资料缺失、数据失真、行为失范、成本失实等现象，对公司
施工项目管理水平的整体提升具有重大的推动作用
，是实现施工项目精细化管理的有效手段
.三、公司对PM系统的应用及理解
在集团公司正确领导和大力支持下，公司及各项目部
都高度重视、认真落实、积极探索，经过近两年多的运作,
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关键词：精细化管理 精细化 管理标准化 管理系统 项目管理