加强物资管控-确保物资正常供应

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“我为企业建言献策”合理化建议征集表
建言人联系人
所属单位
联系建言主题：加强物资管控，确保物资正常供应
具体内容及方案：（可将实施方案作为附件）
在物质供应部工作中往往一些工作流程不顺畅的情况，如：分子公司间物资调拔 审批手续繁琐、工程材料及净水药剂输送不准时、工程材料质量参差不齐、信息系统 软件存在缺陷等问题，对物资管理工作带来一定的困难，更不利于公司的
开展。1、目的：提高物质管理工作效率，合理利用资源。
2、带来的社会或经济效益：合理调配物质，保障供水稳定、优质。
3、实施部门：集团公司物质管理部、各分子公司
4、实施范围：各分子公司
5、实施时间：
2016
年6、优化内容：
1）简化各分子公司间物资调拔审批手续，实现各分子公司间库存物资在紧急情况下 物资的快速互通；为了解决各分子公司在物资互调过程中存在品牌、质量、使用 性能的对应性，建议各分子公司物资在相互调拔时，采用调拔物资价值进行财务 上的账面划转。
2）工程材料及净水药剂输送时有不准时，特别是液体药剂（如次氯酸钠）。建议采用 评分标准，即准时率未
到达80%（特殊情况除外）以上的，除对供应商年度评比 考核影响其再次 ...

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关键词：合理化建议 管理工作 经济效益 参差不齐 建言献策