4.2.1--××房地产开发公司楼盘销售管理制度

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4．2．1××房地产
开发公司楼盘销售管理制度
第1章 总则
第1条为加强对公司楼盘项目的
管理，提高服务水平，在提
提升楼盘
及公司品牌形象的同时
提高效率
，实现公司资金的快速回笼，特制定本
制度。第2条本制度适用于公司各个
楼盘的销售管理事项
，所有与楼盘
销售工作
有关的工作人员
必须遵守。第2章制定销售计划与策略
第3条拟在开发项目之初，营销管理中心应派员参与项目的立项工作，掌握项目定位、产品规划、成本等内容，为营销策划工作做好准备
。第4条根据项目开发进展，营销管理中心应及时进行全程营销策划，包括项目调研、制定销售策略及宣传推广策略、选择广告媒体、制作DM等
。第5条营销管理中心应根据项目施工进度实施营销推广计划，做好开盘前的准备工作，包括各种形式的宣传、销售案场包装、销售人员的培训等。
第6条营销管理中心下属销售管理部应根据项目情况、市场形势及竞争对手的情况等因素，及时做好项目的销售计划及费用计划，组建售楼处，以配合开展工作
。第3章制定销售价格策略及销售定价
第7条项目销售定价是地产项目开发经营的关键环节，销售定
价既要顺应市场的变化，加快销售速度，又要使公司利润最大化 ...

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关键词：房地产开发 销售管理 楼盘销售 管理制度 地产开发