密级:内部资料
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产品包业务计划书
版本号:
V1。0
编写:日期:审核:日期:批准:日期:目录综述包含了业务计划的主旨:
市场机遇、产品概念和产品盈利情况。
这一节应该强调整个业务计划最重要的部分,包括目标、进度、利益、风险和必要的承诺。这一节是最后写成,措辞应紧凑能够统领全文,而不是细节情况.
提议的产品是什么(产品功能、用途)?它的关键部分及原理是什么
?产品的独特之处与主要卖点是什么
?产品成功的关键要素是什么
?我司在产品成功的关键要素上采取何种策略?(如假设手机成功的关键要素中有外观、低成本。公司通过合作解决外观设计,通过自己做
ASIC
降低成本。)
产品阶段划分及推向市场时间。
说明机会在哪里或该产品创造了什么市场机会
?产品解决客户的什么需求或业务问题
?客户怎样通过该产品受益
?该产品的盈利分析综述(预计产品的投入和产出)
与产品线及公司的产品策略是否一致
?产品怎样与当前和未来的公司产品及服务相吻合
?产品的后续路标是什么
?这部分是市场概述,描述了市场和策略.
市场机遇分析(从全球和国内两方面说明市场机遇、产业发展趋势、产品生命周期、市场机会窗和主要竞争 ...


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