两个体系建设考核奖惩管理制度

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两个体系建设
考核奖惩管理制度
1目的
为切实推进两个体系建设
，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将
两个体系建设
考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使
两个体系建设工作
规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于本公司所有部门和人员的
两个体系
考核奖惩管理。
3考核依据
3.1总经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。
3.2逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。
3.3每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。
3.4员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。
3.5企化管控部负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.6各部门负责本部门安
全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。
4实施细则
4.1一般规定
4.1.1公司年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，安全员按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。
4.1.2对安全生产及职业卫生管理有 ...

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关键词：管理制度 体系建设 安全生产 绩效考核 适用范围