《人力资源管理》
——绩效考核专题报告书
目录1背景案例
32理论综述
52.1国内外研究现状及成果
52.1.1
国外研究现状及成果
52.1.2国内研究现状及成果
5{2.2理论综述
}(注:以课本
理论为主)62.2.1绩效考核的概念
62.2.2绩效考核的作用
62.2.3绩效考核的内容
62.2.4
绩效考核的方法
62.2.5
绩效考核与企业的发展
63.问题诊所
73.1整体考核方式问题
73.2考核与公司发展适应问题
73.3考核主体问题
83.4部门员工考核方法问题
83.5考核结果运用问题
94方案设计
94.1整体绩效考核方式
94.2考核与公司发展相适应
104.3考核主体
14.4部门员工考核方法
14.4.1设计部
14.4.2生产部
114.4.3国际部
124.5考核结果运用
121背景案例
案例:W公司的绩效考核
W公司是一家以开发、生产和销售电动工具为主要业务的公司。在1998年以前,主要是从事出口贸易,即从国内有关厂家采购产品卖到国外。随着欧美市场开拓和出口量逐年增大,为保证产品质量、供货及时以及降低采购成本,该公司又相继成立了产品设计开发部门和生 ...


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