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随着人口结构的变化，人口老龄化的加速，劳动力市场逐渐从
“供不应求
”转变为“求不供应
”。在这样的背景下，越来越多的企业开始面临用工难的问题，且随着疫情的影响，企业要在短时间内完成复工复产的任务也尤为困难。因此，一些企业希望通过合理的激励方案来吸引更多的人才加盟，进而促进企业的发展。
然而，在实际实施激励方案时，一些企业却遇到了一些问题。比如，有些企业与人才达成了口头约定，但由于资金等原因，无法按时履行承诺，从而导致口头约定的人才流失。又或者，在激励方案到期之前，人才因各种原因，如疾病、家庭原因、子女教育等，无法履行合同。在这种情况下，企业该如何处理？
为了解决这些问题，企业在制定激励方案时，可以考虑设置相应的人才延期激励方案。人才延期激励方案，是指在人才签订合同并且符合相关条件的情况下，企业在合同到期前，可以与人才协商，在一定周期内延长合同期限，以维持人才与企业之间的长期合作关系。
人才延期激励方案适用于以下情况：
人才在企业的工作表现优异，且企业希望继续留用人才。
人才因不可抗力等原因，无法履行合同，但自身能力优异，企业希望继续留用。
其他符合相关政策的人才。
企业在实施人才延期 ...
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