为了更好地激励员工的工作意愿,同时提高员工的职业发展及绩效水平,公司决定进行人力职级晋升整改计划。本方案旨在规范公司的晋升流程,完善晋升机制,实现员工晋升与企业发展的双赢。
建立公平、公正的晋升机制,根据员工实际表现和业绩进行晋升;
减少人力资源部门与员工之间的沟通成本,提高工作效率;
促进员工的职业发展,提高员工的工作动力和工作满意度。
新的晋升流程包括以下步骤:
申请:员工可以通过内部系统进行职级晋升申请,填写相应的申请表格,并提交所需材料;
验证:人力资源部门对申请材料进行审核,确认是否符合申请条件并进行初步评估;
面试:通过初步审核的申请将进入面试环节,由上级主管进行面试并进行综合评估;
终审:经过面试的申请将进行最终审批,由人力资源部门进行审核并做出最终决定;
通知:人力资源部门将以书面或口头方式通知员工是否晋升。
晋升条件主要包括以下几个方面:
确定职级的基本条件:工作年限、拥有相关技能及知识、岗位胜任能力、绩效评估结果等;
确定晋升的时间:每个职务的晋升时间间隔固定,晋升周期不得少于12个月;
确定晋升幅度:员工晋升后薪资、职级等级、绩效奖金等权益应根据晋升职级和对公司的 ...


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