楼主: jhwang
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[其他] [调查]为促进高级会员区发展,现做调查,调查三!! [推广有奖]

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楼主
jhwang 企业认证  发表于 2007-3-19 08:15:00 |AI写论文

如果我们对高级会员建立考核制度,你的意见是?

个人观点:

建立考核制度考虑:现在高级会员区讨论热度不够,如果我们提供一定的讨论氛围,

而对于不热心于高级会员区的会员,我的意思是建立考核制度,以发起讨论、引导讨论、参与讨论进行考核,

以月度为单位,以季度为时间段,实行高级会员有进有出制度,并对淘汰出的高级会员三个月内再次申请不予通过。

建设自己的版区,每个高级会员都是版区的主人,为了建好高级会员区,希望听到大家的声音。

如果不赞成考核,请列明缘由。

[此贴子已经被作者于2008-9-11 11:43:37编辑过]

单选投票, 共有 102 人参与投票

距结束还有: 3116 天16 小时44 分钟

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关键词:个人观点 参与讨论 时间段 发展 高级 会员 调查

沙发
sswcdbmz 发表于 2007-3-19 10:59:00
考核制度一般都以完成一定任务为依据。版主将考核制度建立在“发起讨论、引导讨论与参与讨论”之上,似有点考虑不周。一来讨论应该是实质性的,不应是大而空的。二来高级会员区的“任务”仅为讨论层次的话,也不太好。愚见以为:以目前高级会员区的状态,要将优秀的学术讨论与优质的学术资源作为建设的两个主要方向,以优质的学术资源提升人气,以优秀的学术讨论凝聚人气。

藤椅
jhwang 企业认证  发表于 2007-3-19 13:06:00
以下是引用sgfuyong在2007-3-19 10:59:00的发言:
考核制度一般都以完成一定任务为依据。版主将考核制度建立在“发起讨论、引导讨论与参与讨论”之上,似有点考虑不周。一来讨论应该是实质性的,不应是大而空的。二来高级会员区的“任务”仅为讨论层次的话,也不太好。愚见以为:以目前高级会员区的状态,要将优秀的学术讨论与优质的学术资源作为建设的两个主要方向,以优质的学术资源提升人气,以优秀的学术讨论凝聚人气。

感谢你的建议。

对于讨论内容我是支持你的意见的,并已在版面公告中声明。

我们会考虑对你的建议进行改革。

板凳
垃圾树 发表于 2007-3-19 16:51:00
在没有形成一定的气氛之前,即使是有效的考核制度也不会给人们激励.

报纸
张志华 发表于 2007-3-20 08:08:00

赞成奖励,不赞成展惩罚

奖励有激励作用,惩罚用处不大,因为论坛本身还处于初级阶段,对很多会员缺乏吸引力。当论坛有很大影响时,可以采取惩罚的办法。其二,如果有兴趣,我想爱好学术的人一定会参与进来的,大家来这里肯定不是为了赚“钱”的。

地板
jhwang 企业认证  发表于 2007-3-20 08:39:00
以下是引用张志华在2007-3-20 8:08:00的发言:

奖励有激励作用,惩罚用处不大,因为论坛本身还处于初级阶段,对很多会员缺乏吸引力。当论坛有很大影响时,可以采取惩罚的办法。其二,如果有兴趣,我想爱好学术的人一定会参与进来的,大家来这里肯定不是为了赚“钱”的。

感谢你的关注与意见。

7
zgja 发表于 2007-3-26 08:50:00
暂时不赞成考核,我们的目的是引导大家更多的交流,在良好的交流气氛形成之前,过早采用考核制度可能会把大家吓跑。

8
王中王 发表于 2007-3-28 18:14:00
以下是引用垃圾树在2007-3-19 16:51:00的发言:
在没有形成一定的气氛之前,即使是有效的考核制度也不会给人们激励.

严重同意!举100双手赞成。

佛说:前世的五百次相遇,才能换来今生的擦肩而过! 为了你我来世能够相遇,欢迎常来我家坐坐:[URL=http://web.cenet.org.cn/web/statgarden/] 统计家园 

9
hazhizhi 发表于 2007-4-3 13:07:00

满好的,有制度才有发展的持续性

支持建立报道,通知,等制度

Buffet Xu

10
hedy5530 发表于 2007-4-18 15:34:00

其实很多高级会员都是原来抱着好奇和很高的期望申请加入的(未成为正式会员之前,本区无法进入),如果加入后,本区能达到他的期望,符合他的爱好、专业,你不考核,他也会积极参与的,如果他感到失望或迷茫,你不取消它的资格,他也不愿意当了。因此,当务之急是加大改革创新力度,增加本区的吸引力,把高级会员们都吸引回来(其实好多人已经自己取消资格了,N多天都不来本区看看)

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