2017
最新餐厅管理策略
餐饮实战首先是人才:很多老板都在苦恼餐厅没有好人才,那什么
是好的人才呢
?其实餐厅管理在于策略,下面就和小编一起看看吧
! 执行落实公平公正
很多餐饮企业,不论是老板还是高管经营者,都说员工的执行力
很糟糕,甚至说有的企业根本无从谈起执行力
;但同时反问,作为投资
者老板和总经理们,你做到了什么,员工的住宿、吃饭标准定了没有
?不要为了节约一时的费用,而把员工的生活置之度外,员工的生活无法
正常休息,如何有好的状态来工作,奖罚条例永远只有处罚,奖励呢
?很多内部经营的方案、制度、条款是否是大多数人通过的,是否每个部
门每个人阅读签收的,是否有公示栏,所有通知、奖罚人员的事宜都在
明处张贴。如果没有,那么企业内部本身就是管理有问题,就不要去责
怪你的员工,因为你没有做到,就不要去要求你的员工。
年龄的界限很重要
比如:餐厅领班低于
24岁就不能用,并不是说年龄小不能做,
而是其心理承受能力无法达到要求,领班是要带团队的,如果其心理承
受能力比较低,那么如何带好一个团队把卫生、服务等工作做好,更好
地为客户服务呢
?又如:餐厅经理不能 ...


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