华为有限公司
员工职业发展手册
新华信管理咨询制作
2002年8月22日
目 录
第一章职级系统介绍
41.1岗位分类
41.2发展序列分类
4第二章熟悉中成长
—入职篇82.1新员工入职培训
82.2试用期管理
8第三章成长线路设计
—发展篇103.1纵向发展
103.2横向发展
113.3发展与培训计划的制订
133.4个人职业发展流程
14第四章做最优秀的实践者
—成就篇154.1绩效激励制度
154.2经理人培训计划
174.3技术专家培训计划
18第五章以责任谋求共进
20第六章附录216.1批准权与修订权
216.2附件21前言欢迎加盟
华为有限公司!您将在这里开始一段全新的职业经历。经过十年的拼搏,
华为有限公司已经取得了巨大的成功,而且正在向多元化、国际化的方向迈进。公司的发展与员工的努力是分不开的,
华为希望能够为员工提供一个良好的平台,与员工共同发展。
无论对员工,还是对公司而言,职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关,员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任,只有员工个人的不断进取、努力工作和学习,才能在公司的职业发展道路上不断 ...


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