上海大众汽车公司运营管理案例分析报告

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

上海大众汽车公司运营管理案例分析报告
第一部分 背景导入
上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）是成立于
1985
年的中德合资企业，中德双方投资比例各为
50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城.上海大众南京分公司为第四个整车生产基地，位于南京市江宁经济技术开发区。中德合资双方已于
2002
年提前续签了延长合营合同,合作期将限延展至
2030
年。上海大众目前具备了年生产
60万辆的能力,是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。上海大众目前拥有
Santana
桑塔纳、桑塔纳
Vista
志俊(在南京工厂生产）、
Passat
帕萨特、
Polo
波罗、Touran
途安、Tiguan
途观、Lavida
朗逸和Octavia
明锐、Fabia
晶锐、Superb
昊锐等多个产品品牌系列.
目前上海大众在国内的特许经销商（
4S店）超过
700家，是目前国内最大的汽车销售网络；斯柯达也有超过
160家的特许经销商。
本案例从上海大众
运营管理流程的关键环节为主干展开，从生产计划、内部物流、供应链管理、质量控制、生产线优化、新产品开发和技术管理等方面描述了上海大众汽车有限公司运营管理 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：运营管理案例 运营管理 上海大众 管理案例 案例分析