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员工培训管理办法
（试行）
第一章总 则
第一条目的为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的
技能、素质及业务能力，特制定本办法。
第二条范围本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等；
内部培训包括公司内部和部门内部培训等。
第二章培训职责
第三条综合部是公司培训工作的归口管理部门，
主要职责：
1．负责与
部门培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。
2．负责公司培训和学习平台的建立和管理。
3．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。
4．负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。
5．负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。
第四条 各部门培训职责
1．负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。
2．组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。
3．协助公司培训工作的开展。
第三章 培训计划
第五条 培训体系
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关键词：管理办法 培训管理 员工培训 内部培训 培训计划