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雷达卡
作为产品生产企业，品质控制是一个非常重要的环节。在当今市场竞争日益激烈的情况下，质量的管理和控制有了更高的要求。因此，制定一份具有实际和可操作性的品质管理规划方案应运而生。
制定品质管理规划方案旨在达成以下目标：
提高产品质量的稳定性和可靠性，降低质量损失率。
有效提高员工的品质意识和产品质量技术水平。
全面提高市场竞争力和顾客满意度。
为了制定出一份有用、实际和可操作的品质管理规划方案，需要对企业现状进行需求分析。主要包括以下几方面：
确定生产过程中须进行的各种检测、测试及其频度。
平衡工艺产出和品质要求之间的关系，确保可合理达到要求的工艺参数。
确定相关生产设备的保养、维护和管理计划，确保设备完好、可靠。
加强对员工的品质意识培训，使其掌握品质管理的基本知识、技能和方法。
在每个生产工序中设立专职质量监督员，并建立相应质量监管制度，确保产品质量。
对出现问题的员工及时针对性地进行培训和提高。
建立一套完善的品质管理体系，使质量管理制度规范化，标准化，程序化，系统化。
制定质量控制标准，确保产品在生产过程中、产品管理过程中各个环节的质量控制可以有效运作和检测。
建立相应质量信息采集系 ...
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